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La palabra "emprendedor" no es nueva. Sin embargo, en los últimos tiempos adquirió fuerza en el ámbito nacional e internacional, y es común encontrarla emparentada al concepto "joven". Así como el entusiasmo con que diversos jóvenes asumen el riesgo de iniciar un nuevo proyecto ha hecho del emprendedurismo un fenómeno que gana adeptos. Román Villaescusa, presidente de la Confederación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios, es uno de ellos y visitó nuestro país con el objetivo de brindarles a los jóvenes uruguayos herramientas para llevar adelante sus emprendimientos

Román Villaescusa visitó Uruguay invitado por la Asociación de Jóvenes Empresarios. En un auditorio colmado por más de 300 emprendedores, el reconocido empresario y conferencista español disertó sobre la importancia de tender puentes y vincularse para generar oportunidades mañana.

Universia (U)- ¿Qué implica ser emprendedor?

Román Villaescusa (RV)- Ser emprendedor implica tener una ilusión, una motivación, un proyecto de negocio y a partir de ahí asumir un riesgo; un riesgo permanente: económico, personal, laboral? Pero sobre debe ser una persona que no le tenga miedo al fracaso. Hay dos palabras que son muy parecidas: motivo y motivación. Puede existir un motivo, pero no una motivación. Sin embargo, cuando la motivación es muy importante, aunque el motivo sea muy pequeño, se pueden conseguir muchas cosas.

U- ¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor y un empresario?

RV- El emprendedor es alguien que inicia algo que se puede entender como un proyecto, una ilusión o algo que todavía no ha obtenido resultados aparentes. El empresario es una persona que viene gestionando algo que es una realidad, algo que tiene una trayectoria y unos resultados.

U- ¿Por qué emprender?

RV- Primero, es importante que el joven sepa que esforzarse durante 15 ó 20 horas diarias para tu propio proyecto es algo apasionante, porque te permite proyectar tus estudios en algo que crees y te ilusiona. Pero trabajar 20 horas para otra persona puede resultar desalentador y frustrante.
Hay otras justificaciones que considero circunstanciales, pero que en este momento son importantes. La situación del empleo es complicada. Muy pocas empresas contratan a personas que han entrenado las universidades. Las empresas ya no quieren tener un director de Recursos Humanos, ni de Marketing, ni de Comunicación, sino que quieren tener una empresa que le haga su trabajo. Uno se tiene que convertir en emprendedor para dar salida a todo ese conocimiento que tiene.

U- ¿Es esta situación del empleo lo que explica el auge del emprendedurismo, que a nivel internacional lleva un tiempo, pero que en Uruguay es reciente?

RV- Sí, de hecho, en España el problema del empleo fue uno de los motivos que hizo que la gente empezara a crear pequeñas y medianas empresas. El desempleo en España era del 20% a nivel general y del 40% a nivel juvenil; cifras realmente escandalosas. Entonces, los jóvenes empresarios planteamos al gobierno que generar tres millones de trabajo así como así era muy difícil. Pero que si apoyaba a 500 mil pequeños jóvenes empresarios, estos, además de generar puestos de trabajo, si los apoyábamos un poco más generarían dos o tres puestos cada uno y al final conseguiríamos dos millones de empleos cubiertos. Eso permitió que en cuatro años en España consiguiéramos dos millones y medio de puestos de trabajo, y en 8 años generáramos cuatro millones y medio de empleos. Lo cual es realmente muy interesante para cualquier economía, esa capacidad de generar empleo y productividad. España es uno de los países más avanzados de Europa en temas de desempleo. Pasó de tener cifras altas como un 40% en desempleo juvenil a un 10 ó 12%.

U- Usted en diferentes libros habla sobre la importancia del networking. Para la gente que no conoce, ¿qué implica el concepto de networking? y ¿en qué contribuye al emprendedor?

RV- El networking es una forma de atender a las personas. Tú haces networking para conocer gente nueva, para tu proyecto, para tu negocio, para tu forma de vida. Hoy en día, lo más importante son los contactos, las relaciones?
Actualmente, los mejores empleos no salen en los periódicos. Siempre está la frase: "no conocerás alguien que?", " no sabrás alguien que..." En lo negocios pasa lo mismo. Los negocios no están buscando a los empresarios. Uno tiene que conocer a mucha gente que es la que genera negocio.
Un emprendedor joven que sale de la universidad si se ha preocupado en la vida universitaria de tener relaciones y contactos, seguramente, tenga un capital social muy importante del cual partir.
Lo importante no es conocer de todo, sino tener el teléfono de quien lo conoce. Cuántas personas hay con tres carreras, dos posgrados, tres idiomas y no tienen empleo. Muchísima. Sin embargo, hay gente que no tiene esa cualificación, pero que sí tiene buenos contactos y consigue empleo.

U- Entonces, ¿qué papel cumple la universidad en la formación de los emprendedores?

RV- Las diferencias entre la universidad y la empresa son muy grandes. La universidad no le está diciendo al joven a lo que se va a enfrentar en el mundo empresarial. Cuántas universidades forman en habilidades directivas, interpersonales?, en tantas cosas importantes. Cuántas personas se preocupan de los idiomas. Creo que se deberían readaptar los planes de estudios de las universidades para que respondan a las necesidades de la sociedad.

U- ¿Esta inquietud se la han manifestado a las universidades españolas?

RV- Claro, nosotros fuimos a las universidades a ayudar a los jóvenes a crear sus propios emprendimientos, para que cuando terminasen la carrera no pensaran solamente en ser empleados. Empezamos a contarles a las universidades que, hoy en día, un joven tiene que tener una buena formación en idiomas, saber negociar, hablar en público? Las universidades se deberían preocupar de estos aspectos.

U- ¿Cuál le parece que es el primer paso que debe tomar un emprendedor?

RV- El primer paso es el convencimiento, la ilusión y la motivación. Porque si un joven no está motivado e ilusionado no tenemos nada que hacer. El resto se va aprendiendo.

U- Usted hablaba del papel que tuvo el Estado en España. ¿Cuál es la función que debe cumplir el Estado en lo que refiere al emprendedurismo?

RV- El Estado debe darse cuenta que la competitividad y la eficacia de una sociedad, un país, una ciudad o un Estado se mide por la cantidad de emprendedores que tenga. Si apoya a los emprendedores generan empresas, y si apoyan a las empresas generan empleo. Las únicas entidades capaces de generar empleo son las empresas, una administración pública no genera empleo.